邂逅西方經典 汲取精華

西方奢侈家具所形成的氣場，并非一朝一夕，已構建一座歷史坐標。人氣鼎盛，高端人士愿意不惜代價為其買單，無疑是對其品牌價值的最大認可。每一個奢侈家具品牌秉承的是原汁原味再現大師經典設計之作，引領現代設計風格，孜孜不倦地追求品質和細節，設計稿不厭其煩地修改直至表達出精髓。

撥開層層華麗的外衣，領略其姿態，見證其中奧秘。那就是，西方品牌有一個共同且純粹的標簽——創新與求索。比如，香奈兒抓住二戰后這個特殊時期，賦予時裝一種文化內涵，重新界定女性的優雅；法國愛馬仕集團與中國設計師蔣瓊耳女士合作，共同創立了新高端生活品牌“上下”，致力于傳承中國精湛的手工藝，包括家具、家居用品、服裝、首飾、茶及茶器；采用定時銷售、拍賣等多種方式，對銷售渠道進行創新，為消費者提供獨特的消費體驗。在這個過程中，它們都需要至少半個世紀的經營與歷練，經歷世界的一些人文變革，并沉淀自己的文化，給予獨有的精細物質體驗。

時間成就了價值，并且檢驗著價值。如今再回首探究，頂級奢侈品的經典之作，質量、工藝精湛度等，經過歲月的打磨，仍大受擁簇者歡迎，且經久不衰。近年來，不斷有新聞披露，不少西方頂級品牌，自身除掌握著核心的設計、營銷渠道外，生產環節多在勞動力廉價的中國完成。其實，世界名牌不約而同地選擇中國作為代工廠，但并非意味著摒棄品牌文化和理念，反而將其牢牢地控制在自己手中。可以毫不夸張地說，中國擁有的原材料、工藝水平絕不輸于西方，亟需補足的就是品牌運作的力量。

需要提及的是，從“達芬奇”事件我們看出，單單靠成功的品牌運作是不長久的。“達芬奇”通過“欺騙”告訴我們一個偉大的關于危險犯規的秘密：原材料、生產、工藝，依靠國內資源；沒有藝術成分，達不到物有所值的標準……被破解的“造假密碼”，猶如一枚炸彈，但當局稱迷，傍觀應見審。

“中國紅”歸來

1983年，中國學者王世襄的煌煌大作《明式家具珍賞》及后來的《明式家具研究》相繼問世，奠定了他在古家具界成為泰斗級人物的基礎。自此以后，有關中國傳統家具的研究、收藏、展覽、出版相繼而出，讓國人深刻體悟到，紅木家具是一種造型藝術，不僅是珍貴藏品，而且是家具界真正的“勞斯萊斯”，兼具實用性、觀賞性和收藏價值，更進階體現出一種脫俗高雅的文化品位，讓西方人嘆為觀止。

誠然，投資回報可能是一些人購買明式家具的考量，但是它給人帶來的美感享受是無法用金錢來衡量的，也是最被廣泛認可的。“價格不是紅木家具的賣點和標簽，它真正代表的是一種文化，體現了一代盛世。”是的，即使你花10萬元買一件紅木家具，把玩了一段時間之后，再以10萬元出售，不僅毫無虧損，也會受益良多。

經得起細細考量和審閱的家具才是好家具。紅木家具秉承“天人合一”的思想，尤為重視原木材質的運用，產生了質地堅硬、色澤幽雅的自然之美，以及穩重大氣、古典高雅的態勢之美；造型上雕飾大量吉祥紋案，深入每一個完美細節，圈椅、牙板、馬蹄足等，表現出寓意生動的和諧之美；嚴密的比例尺度、工法，超越想像的精致度，柔中帶剛，虛實相生，讓人感悟到“順應自然，崇尚節儉”的生活信條；“飲茶待客八仙桌，荷香琴韻玫瑰椅。品茗吟詩書香案，暖意盡灑羅漢床”，帶來的舒適人生享受流傳至今……

再精美華麗的洋沙發，使用十年之后也會衰老不堪，不得不被主人拋棄。而我們的古典家具，她不會因為時間而褪色，歲月的撫摸和打磨，愈久愈顯珍貴，從近年來拍賣市場上不斷刷新的拍賣紀錄可見一斑。這就是紅木家具的魅力所在，遠遠超過她作為實物本身的意義，也是“達芬奇”等歐式家具品牌所不能及的。

然而，紅木家具還尚未實現奢侈品牌夢。常言十檀九空，最大的紫檀木直徑僅為二十公分左右，難出大料。海南黃花梨、紅酸枝、金絲楠也僅剩無幾，其珍貴程度可想而知；市場不完全規范，面臨重重壓力與洗牌。

近年的拍賣會上，高品質的拍品受藏家或投資者的熱烈追捧。在原材料、能源和工資成本快速增長的疊加作用下，如何進一步改革，跨入“紅木家具大時代”，其廣闊天地，大有可為，任重而道遠。

披荊斬棘 厚積薄發

占據了國內高端紅木家具市場的半壁江山的仙作家具，飽含著不可小覷的強大能量，在這兒亦可以尋覓到意大利頂級定制家具的蹤影。工匠們經過手工雕刻與鑲嵌，將細致優雅的精致觸覺元素注入到產品中，一點點打磨著奢侈的境界；以細膩的專業、用心與經驗，再現皇宮貴族獨享的華美饗宴，成就紅木家具經得起時間考驗的傳世之美。歷經2008年的白皮事件、泡沫擠壓與金融危機，有一半左右的企業都在求生存的模式中掙扎，但復蘇與回暖卻是有目共睹的。而如今，尋求增長早已回到議程上。除了規范市場，樹立行業標準之外，企業本身摸索出一條可持續發展道路，已顯得刻不容緩。

市場無情，優勝劣汰，適者生存。千里之行，始于足下。一個品牌的成功創造必須具備兩個要素——強勢的品牌文化，實現藝術品牌夢；匠心——高超的制造工藝，即融合創意、定力、使命感和藝術修養的工匠主義精神。紅木家具的發展必須有以下四大“關鍵詞”的實力。

關鍵詞一：誠信 社會責任感

孔子曰：人而無信不知其可也。細節決定成敗，誠信亦是如此。市場經濟需要競爭，更需要誠信和信用，以社會責任為出發點。在現今強大的媒體時代，企業的一舉一動都將影響到它的整體形象，消費者包容不了欺騙行為。商品有好壞之分，同樣價位也要相應地有高低之分，符合藝術價值，功能價值。而達芬奇事件顛覆了消費者對品牌的信任度，再次證實了在市場規則透明的法制社會，靠誠信和社會責任才能贏得市場認可。只有堅守著它，從而達到讓人永遠仰望的高度。

關鍵詞二：原材料 工藝

收藏家馬未都在莆田演講時曾強調過，紅木資源稀缺，多則二三十年，少則十幾年。每一方上好的紅木，因其稀少而越發珍貴。也正因它的珍貴，才能在精雕細琢之下，保留承載千年的歷史底蘊，從而演繹出一套彌足典藏的藝術珍品。如同一首傳誦的名詩，格律優美整齊，流芳百世。

其實，家具的雕琢，如同設計師利用一匹上好花布裁剪出一套合身而又時尚的時裝一樣。

其造型是第一，其次是工藝，第三是材質。按藝術品的標準來做家具，讓藝術韻味孕育在家具制作的每一道工序中，讓藝術的氣質滲透在家具的每一個線條中，達到“型、藝、材、韻”才是中國紅木家具必行之路。

總而言之，“借古開今、化古為新”。紅木家具中的古典藝術與現代商業這兩者微妙關系應完美結合：提高紅木原材料利用率，從原材料進廠到產品出貨，全程進行精細化管理，避免材料浪費；每一件家具都嚴把質量關，摒棄過多虛浮的表面文章，以精細化生產，襲古制精髓，甚至連底部、線條、雕花、比例都需接近完美，如此才能經得起反復把玩品鑒；對不滿意的作品應重新進行一次加工、分料、更改等工序，直至呈現出應有的韻味與規格，體現出風格造型與實用主義；此外，在作品不斷完善的過程中應注重質地感性的共鳴，唯有如此，才能讓自己底氣十足。

關鍵詞三：企業文化 人才

企業的發展基于文化，取決于文化。而面對未來的競爭，文化更是一把利器，更是一曲靈魂深處的天籟之歌。走細水長流的商業模式，并沉淀屬于自己的企業文化。管理者應聚攏人才，擁有一支強大的工藝與管理團隊，從人事的管理到人才的管理，再到人資的管理；人生有涯，學藝無窮。以企業文化標準去要求工匠與產品，并培養他們獨特而詩意的藝術審美眼光，不斷摸索，不斷進步，與時俱進，不懈地追求藝術和生活的體驗；引導員工和企業在統一的價值觀下共同成長，將紅木家具打造成世界精典的優秀家具品牌。

關鍵詞四：品牌藝術家 LOGO消費 國際市場

愛馬仕邀請上海藝術家丁乙為他們設計了名為“中國韻律”系列的絲巾，因為他們對丁乙幾十年如一日的抽象創作一見傾心。可見，“正在興起的創意階層”確乎存在，品牌與藝術的融匯才能譜寫出一曲優美的交響樂，其不可或缺的角色則是“十八般武藝”之大成者——“品牌藝術家”。有平和的心態、審美體驗和別出心裁的創意，并有能力執行完成最終設計；能博覽典藏的紅木家具，堅持“能吸收三點就是一次收獲”的理念，靜坐默想每一本書籍的內涵；“我們買的不僅是一件紅木家具，我們更要買一個LOGO”，給每一件紅木家具精品標明LOGO，帶有落款，以及收藏證書，平添了藝術的產權意象，體現出一種精致，一種特定的文化和品位；紅木家具應走向國際市場，卯足信心，接受世界審美的考驗。比如有朝一日出口到意大利，與“達芬奇”反其道而行之，將中國風打進西方頂級藝術國度，倘若能贏得意大利人挑剔的眼光，也必能贏得全世界。