2013年12月28日，深圳市家具行業協會會員企業一行30人，在會長黃華坤、執行會長尤國忠、主席黃偉業、秘書長洪小惠等領導的帶領下，前往北京居然大廈拜訪居然之家總部，并與汪林朋總裁、任成副總裁以及20多位居然之家大區經理進行交流。

黃華坤在座談中表示，2013年是一個調整年，也是洗牌年，更是一個提升年。一大批深圳家具企業在2013年逆勢增長，牢牢占據了優勢的行業地位，并在對應品類中成為佼佼者。對于有核心競爭力的深圳家具企業而言，2014年是迎來跨越式發展的一個機遇年。因此，深圳家具企業需要加強與居然之家的合作，不僅僅在新開門店上，還需要雙方在戰略層面互通有無，加強溝通，達到強強聯合的效果。

汪林朋介紹了居然之家2013年的整體經營情況， 以及2013年在經營管理上的戰略調整。調整之一，是由家居建材轉變成大家居，包括家裝、家電、家紡等；調整之二，是以紅木、進口和古典家具為突破口，全面邁向高端；調整之三，是推出“居然在線”，線上線下統一產品、統一價格、統一服務的電商舉措；調整之四，是連鎖戰略調整，以前遍地開花，現在開始在優勢地區深耕；調整之五，是主打設計牌，成功舉辦“居然杯”室內設計大賽。

汪林朋認為，2014年是一個非常重要的年份，我們面臨消費模式的轉變和營銷模式的轉變，作為企業應該牢牢抓住這兩個趨勢。他說，居然之家的命運是和家具企業聯系在一起的，家具興則居然興，家具亡則居然亡。居然之家一定會全力服務家具企業，為家具行業的明天努力。

之后，與會深圳企業和居然之家高層就多個層面的深入合作進行了熱烈的交流。

這是深圳家協新一屆領導班子上任后組織的團拜活動的第二場。11月18日，黃華坤一行帶領20多家深圳家具企業負責人拜訪上海紅星美凱龍總部，與車建新總裁、車建芳副總裁等公司高管進行座談。2014年，紅星美凱龍會加強三四線城市開發，推進大店戰略，繼續做好全國大促和聯合營銷。在這些方面，深圳企業與紅星美凱龍都將全面展開合作。