2013年9月，被譽為贛南地區(qū)單體最大、品類最全、模式最新、檔次最高、管理最專、推廣最強，由江西佳興置業(yè)有限公司運營的南康國際家具城中心市場一期招商完畢，并9月10日開業(yè)，這被外界稱之為南康家具市場轉型升級的新起點。據(jù)悉，該市場是與深圳市家具行業(yè)協(xié)會、深圳家具研究開發(fā)院聯(lián)手打造的品牌家具市場，其借鑒了國內(nèi)沿海及多個地區(qū)專業(yè)家具賣場運營模式和管理推廣經(jīng)驗，市場規(guī)劃用地面積約35000平方米，總建筑面積約8萬平方米，總投資約8億元。其中三樓南康品牌館容納了南康幾乎所有規(guī)模企業(yè)品牌，規(guī)劃中的四樓名品體驗館還包括了左右沙發(fā)、敏華、柏森、迪諾亞、米亞等全國一線知名品牌。

中國龐大的家具產(chǎn)業(yè)精正在全國形成四大家具分銷中心。其中廣東順德、東莞、深圳家具產(chǎn)業(yè)，定位于中高端市場，產(chǎn)品輻射全國；在西部，則是成都家具產(chǎn)業(yè)的天下，輻射西部中小城市，面向中低端市場；江蘇蠡口，則占據(jù)華東市場主導地位，產(chǎn)品輻射上海、江西、浙江、江蘇、安徽、山東的中小城市；華北則是河北香河家具的地盤，輻射東三省、京津冀、蒙晉等地。南康家具產(chǎn)業(yè)雖已經(jīng)成為“中部家具產(chǎn)業(yè)基地”，成為繼這些地區(qū)之后的產(chǎn)業(yè)第五極，特別是最近幾年，南康家具企業(yè)都在穩(wěn)定高速發(fā)展。

其中， “家具市場之痛” 就是制約南康家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。正如一些企業(yè)所反映，目前南康現(xiàn)有賣場仍然停留在簡單原始的交易方式上，賣場環(huán)境很少有統(tǒng)一形象店面，產(chǎn)品陳列處于無序狀態(tài)。環(huán)境差、管理不到位、配套不完善、采購不方便等諸多問題困擾家居企業(yè)。

目前，國內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)鏈開始由過去自然聚集向有效規(guī)劃集聚過渡，新型產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展將在全國形成，越來越多的家具產(chǎn)區(qū)開始以“專業(yè)市場”為軸心進行家具產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，例如湖北漢川的中國金鼓城、河南信陽國際家居產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)項目、中國宿州華東家居產(chǎn)業(yè)基地項目、成都新都家具集中發(fā)展區(qū)、東北家具產(chǎn)業(yè)基地，等等，這都為南康家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。

中國家具產(chǎn)業(yè)面臨整體轉型升級和挑戰(zhàn)，原有家具產(chǎn)區(qū)面臨產(chǎn)業(yè)鏈完善，集聚區(qū)面臨產(chǎn)業(yè)配套不齊全，行業(yè)經(jīng)營水平與先進制造業(yè)還有很大差距，企業(yè)設計創(chuàng)新不足、消費品牌未形成、零售面臨變革、經(jīng)營要素成本上升等各種問題。

作為中部家具產(chǎn)業(yè)基地，南康因滯后于其它地區(qū)的發(fā)展，就必須在差異化和市場區(qū)分上下功夫，在企業(yè)形象、家具產(chǎn)品、家具市場、從業(yè)人員素質四方面進行升級。通過升級，把南康家具產(chǎn)業(yè)群打造成為生產(chǎn)服務業(yè)中心、商貿(mào)中心、物流中心和制造業(yè)基地。

其中在家具市場方面，要由過去傳統(tǒng)的、單一產(chǎn)品買賣型轉向品牌為銷售主體的營銷型發(fā)展模式，每個企業(yè)都應該在家具市場內(nèi)擁有自己的專賣模式和品牌形象，在自己家門口建立規(guī)范的樣板店展示，再通過各區(qū)域的專業(yè)貿(mào)易展覽會推向全國，使南康家具由過去的單純物流商逐步到“占領市場”。

中心市場為提升南康家具整體品牌形象，在有序規(guī)劃專業(yè)市場基礎上，結合深圳家具協(xié)會行業(yè)資源，著力打造“品牌企業(yè)孵化器”，通過對入駐企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、空間設計、員工培訓等各個方面的綜合服務提升企業(yè)競爭力。另外，借助行業(yè)協(xié)會資源優(yōu)勢，包括展會、研發(fā)、品牌推廣資源、技術培訓、商務理念等，引導南康家具企業(yè)進行品牌化發(fā)展，從而促進南康家具產(chǎn)業(yè)升級。