在全國今年1000萬套、未來三年3600萬套的保障房建設(shè)的大政策下，2011年成都全市累計(jì)開工建設(shè)保障性住房5.7萬套，其中廉租住房1.9萬套、經(jīng)濟(jì)適用住房1.2萬套、限價(jià)商品住房1.1萬套、公共租賃住房1.5萬套。與商品房不一樣，作為政府為中低收入階層提供住房保障的特定工程，保障房更多的是針對(duì)市場(chǎng)中的剛性需求和首次置業(yè)者，這才是家居行業(yè)消費(fèi)的主要群體。以每套購買家居產(chǎn)品1萬元計(jì)算，就能產(chǎn)生3600億元的市場(chǎng)。這還是一個(gè)保守的數(shù)字，很多入住保障房的家庭在家居方面的支出可能在2至3萬元之間。在日前召開的“中國家居行業(yè)跨界合作論壇”上，多家大型家居企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為保障房項(xiàng)目對(duì)行業(yè)意義重大，有可能成為建材需求強(qiáng)勁釋放的“第一站”。

近期的51黃金周促銷活動(dòng)中，很多品牌以及家裝公司都對(duì)保障房市場(chǎng)做了特別的優(yōu)惠宣傳，說明已經(jīng)有越來越多的人參與到保障房的建設(shè)中去了。保障房的黃金時(shí)代，家居行業(yè)何去何從?

引發(fā)新一輪品牌大戰(zhàn)，優(yōu)勝劣汰

購買保障房的人群年輕的尤以80后工薪階層為主，對(duì)于品牌意識(shí)強(qiáng)烈的80后工薪階層，品牌的響亮程度決定了品牌在保障房市場(chǎng)的受歡迎程度。國內(nèi)家居行業(yè)品牌眾多，但缺少叫得響的大牌，如何塑造品牌，在保障房市場(chǎng)分一杯羹，將引發(fā)家具行業(yè)新一輪品牌大戰(zhàn)，而那些實(shí)力弱的小公司也會(huì)在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中面臨淘汰。

保障房市場(chǎng)加速市場(chǎng)細(xì)分

保障房亮劍一出，必然觸發(fā)房地產(chǎn)行業(yè)剛性需求，即打擊的房地產(chǎn)市場(chǎng)的投機(jī)現(xiàn)象，也使房產(chǎn)觀望者大大出手，而這一部分人買房是自己住，必然要裝修，好好壞壞的裝修必然也會(huì)帶來一定的市場(chǎng)。考慮到保障房消費(fèi)群體的特殊性，他們?cè)谫徺I力上可能不如中高層的消費(fèi)者，但是他們也講求生活的品質(zhì)，因此對(duì)商家來說，細(xì)分市場(chǎng)，生產(chǎn)出價(jià)廉物美的產(chǎn)品變得十分必要。對(duì)此雙虎家私董事長尹顯建表示：應(yīng)該說保障房的大規(guī)模建設(shè)和入住，必然掀起一股家具的購買熱潮，人們總是喜歡煥然一新的感覺——住進(jìn)新房，只要條件允許，都愿意購買新的家具，營造一個(gè)新的氛圍。對(duì)于即將出現(xiàn)的這種家具購買熱潮，我們也將制定相應(yīng)的生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，用更多實(shí)惠、高性價(jià)比的產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者，為他們帶去更加美好的家居生活環(huán)境。

打開網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，捷足先登

企業(yè)品牌要做響，采用何種方式擴(kuò)大品牌效應(yīng)，企業(yè)怎樣在廣告滿天飛的局面中突圍而出鶴立雞群捷足先登是企業(yè)一直孜孜以求的事情。擴(kuò)大營銷渠道就變的尤其重要，在電子商務(wù)越來越發(fā)達(dá)的今天，網(wǎng)絡(luò)對(duì)80后消費(fèi)群體的影響不可小覷，家居行業(yè)是否走進(jìn)電子商務(wù)時(shí)代也未可知，在網(wǎng)購和團(tuán)購逐漸以光速擴(kuò)散開來的時(shí)代，家居消費(fèi)的方式也在悄然改變，在家居網(wǎng)上商城開張此起彼伏的背景下，企業(yè)也放眼未來與時(shí)俱進(jìn)，紛紛進(jìn)駐網(wǎng)上家居商城。進(jìn)一步說，以網(wǎng)絡(luò)為營銷渠道也可以減少企業(yè)在材料等各種原材料成本不斷上漲的情況下的銷售成本，企業(yè)怎能不為所動(dòng)!

總的來說，國家大力助推保障房建設(shè)，對(duì)家居行業(yè)來說長期看好，家居行業(yè)將在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中審視自身，不斷發(fā)展，優(yōu)勝劣汰，這對(duì)企業(yè)是一種發(fā)展也是一種挑戰(zhàn)，對(duì)于消費(fèi)者來說，好的競(jìng)爭(zhēng)出好的產(chǎn)品，物美價(jià)廉，何樂而不為?