強(qiáng)勢(shì)企業(yè)期待標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)
目前,我國(guó)每年有1.2億平方米的木門需求量,相當(dāng)于整個(gè)歐洲市場(chǎng)的年使用總量,強(qiáng)大的市場(chǎng)需求帶動(dòng)木門企業(yè)快速成長(zhǎng),而準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)低,致使市場(chǎng)上小規(guī)模木門企業(yè)迅速增加。
木門尺寸標(biāo)準(zhǔn)缺失,得以讓這些中小企業(yè)活得很好。'遼寧家具協(xié)會(huì)門業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)祖樹武表示,房地產(chǎn)開發(fā)商建造房屋時(shí)對(duì)門洞大小不采用統(tǒng)一規(guī)格,使得木門企業(yè)沒(méi)辦法實(shí)行批量生產(chǎn),只能是照單生產(chǎn),而訂單式生產(chǎn)無(wú)論如何也不能帶動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展,甚至阻礙行業(yè)向更高標(biāo)準(zhǔn)前行,祖樹武表示,目前我國(guó)有百余家木門企業(yè)完全具備大規(guī)模生產(chǎn)的實(shí)力和技術(shù)條件,就是由于門口標(biāo)準(zhǔn)的缺失導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)辦法提高生產(chǎn)效率,這是一種浪費(fèi),對(duì)人力成本、環(huán)境資源的浪費(fèi),甚至造成對(duì)原材料的浪費(fèi)。
缺乏統(tǒng)一的木門尺寸標(biāo)準(zhǔn)制約著木門行業(yè)做大做強(qiáng),這是所有成規(guī)模木門企業(yè)最頭疼的問(wèn)題。提到這點(diǎn),北京闥闥偉業(yè)門窗有限公司董事長(zhǎng)吳晨曦感慨萬(wàn)千,他強(qiáng)調(diào),統(tǒng)一木門的尺寸標(biāo)準(zhǔn)對(duì)木門行業(yè)來(lái)說(shuō)意義非常重大。'為什么中國(guó)木門企業(yè)沒(méi)有做得特別大的?就是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。TATA一個(gè)月做3000個(gè)門,全部是量身定做,如果有了標(biāo)準(zhǔn),我們能做的何止這些?'他認(rèn)為,一旦國(guó)家對(duì)房屋開發(fā)商制定嚴(yán)格的門洞建造標(biāo)準(zhǔn),木門企業(yè)數(shù)量將會(huì)從上萬(wàn)家直接銳減到幾百家,大量中小企業(yè)會(huì)被吞并或倒閉。
資本運(yùn)作需理性對(duì)待
說(shuō)到木門企業(yè)資本運(yùn)作的問(wèn)題,老總們多數(shù)表示,木門行業(yè)離風(fēng)投資本市場(chǎng)還很遠(yuǎn),但對(duì)內(nèi)部融資、兼并、重組、技術(shù)加盟等資本運(yùn)作手段持歡迎態(tài)度。
吳晨曦表示,木門企業(yè)多數(shù)規(guī)模還很小,固定資產(chǎn)較少,走銀行借款道路是行不通的,而風(fēng)險(xiǎn)投資又看重回報(bào),以多數(shù)企業(yè)的實(shí)力,吸引高額風(fēng)險(xiǎn)投資還不太現(xiàn)實(shí),'即便真的有人愿意給我10個(gè)億,我還不知道怎么花呢,相比之下,我們的企業(yè)還是太小了'。
除了資金,技術(shù)投資也是開展資本運(yùn)作的一種有效手段。沈陽(yáng)天河木業(yè)有限公司總經(jīng)理李為義認(rèn)為,資金不足或是技術(shù)不硬的企業(yè)可以開展技術(shù)投資運(yùn)作,對(duì)于多數(shù)中小企業(yè)占主體的市場(chǎng)形式,企業(yè)間的兼并、重組有時(shí)候是可以助推企業(yè)發(fā)展的。'現(xiàn)在的天河木業(yè)就是通過(guò)這種手段發(fā)展起來(lái)的,我們現(xiàn)在5個(gè)主體廠區(qū),只有1個(gè)最初是天河木業(yè)的,其他都是通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)的,當(dāng)然,可能有的企業(yè)不希望被收購(gòu),但我認(rèn)為,只要是利于企業(yè)發(fā)展、壯大,不管哪種手段都可以采用。現(xiàn)在如果有實(shí)力比天河木業(yè)強(qiáng)大的企業(yè)愿意收購(gòu)天河木業(yè),只要能讓天河的發(fā)展更加美好,我們是歡迎的。
木門行業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)微弱
中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)木門專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)林表示,僅在北京地區(qū)就有1500多家木門生產(chǎn)企業(yè),全國(guó)范圍內(nèi)將超過(guò)1萬(wàn)家不止。然而,對(duì)數(shù)量如此龐大的木門產(chǎn)品和企業(yè),消費(fèi)者卻知之甚少,這說(shuō)明木門行業(yè)整體還處于知名度較低階段,用張國(guó)林的話表述,這個(gè)行業(yè)僅僅處于初級(jí)發(fā)展階段,比家具、地板行業(yè)成熟度差了很多。
中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)木門專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)王永林用'三駕馬車'形容木門產(chǎn)品的銷路:零售市場(chǎng)、工程和出口。他表示,目前市場(chǎng)上多數(shù)生產(chǎn)能力較強(qiáng)的企業(yè)在過(guò)去專注做出口、做工程而忽略零售市場(chǎng),這是企業(yè)不走品牌運(yùn)作的原因。但近幾年,國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷對(duì)木材制品進(jìn)出口交易限制和調(diào)整,企業(yè)利潤(rùn)迅速削減,做不好國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的企業(yè)會(huì)很快失去優(yōu)勢(shì),因此品牌化運(yùn)作刻不容緩。
櫥柜、家裝企業(yè)爭(zhēng)搶木門蛋糕
與木門行業(yè)同樣遭遇'標(biāo)準(zhǔn)之惑'的還有櫥柜行業(yè),但這個(gè)行業(yè)卻在去年涌現(xiàn)出了好幾個(gè)'中國(guó)名牌'。然而,木門行業(yè)卻沒(méi)有。
一方面,這與中國(guó)木門行業(yè)只有五六年的發(fā)展歷史有關(guān);另一方面,木門行業(yè)起步階段利潤(rùn)較低,使企業(yè)沒(méi)有原始的資本積累,走品牌運(yùn)作道路就成了難事。
但另一個(gè)讓木門企業(yè)頭疼的是,越來(lái)越多的'外行競(jìng)爭(zhēng)者'進(jìn)入了他們的'領(lǐng)地'分搶市場(chǎng)蛋糕。最突出的就是櫥柜、衣帽間企業(yè)。諸如科寶、康潔、珊嘉等從櫥柜發(fā)家的企業(yè),如今早已在木門領(lǐng)域小有名氣。在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái),木門這種產(chǎn)品比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有多大技術(shù)含量,能做櫥柜的,稍加幾個(gè)步驟就可以用已有的設(shè)備生產(chǎn)木門。而最近兩年,家裝公司的集成風(fēng)波也刮到了木門領(lǐng)域,東易日盛、今朝等家裝企業(yè)也將觸角伸向了木門生產(chǎn),并且產(chǎn)量不容小覷,如此一來(lái),專業(yè)生產(chǎn)木門的企業(yè)要守住自己的江山則要快馬加鞭了。