【背景篇】
根據近期國務院發展研究中心經濟形勢分析課題組的分析,2013年中國經濟運行機制出現新變化:
全球經濟、貿易的相互影響明顯加深
2012年以來,歐債危機出現反復,發達經濟體陷入低迷或衰退。新興經濟體和發展中國家市場規模較小,對發達國家依賴程度較深,經濟收縮步伐明顯加快,印度、巴西、土耳其等國家的經濟增長均大幅下降。我國對發達經濟體出口增長下降的同時,對新興經濟體和發展中國家也出現同步甚至更大幅度的下降。同時,隨著經濟規模的擴大和對全球增長貢獻的上升,我國經濟減速、進口收縮對全球經濟和大宗商品價格的影響明顯擴大,世界經濟中的“中國因素”日益凸顯。本輪經濟回調中,外需萎縮和內需收縮形成惡性循環,經濟下行壓力比預期更大。
地方政府投資擴張能力下降
2012年5月以來,黨中央、國務院相繼出臺了一系列穩增長的政策措施。但與2009年相比,政策傳導不暢,效應低于預期。除了力度相對較小以外,主要原因在于地方政府財力不足,投資、配套能力明顯下降。一是房地產市場進入調整階段以后,房地產開發商減少土地購置,土地出讓金收入明顯下降;二是金融機構為規避風險,大幅縮減了對投融資平臺的貸款;三是受速度效益型模式的影響,經濟增長逐季放緩,財政、稅收收入增長大幅回落。此外,風險約束明顯增強,地方政府投資比以往更加理性。
貨幣政策效應減弱
5月份以來,貨幣政策開始明顯放松。M2增速企穩回升,社會融資總量也大幅增加,然而實體經濟新增中長期貸款、固定資產投資增速則回升緩慢。在潛在增長率開始下降和內部結構深刻調整時期,投資主體預期不穩、信心不足、風險厭惡等,投資擴張受到抑制,貨幣政策的有效性有所降低。
去庫存持續時間長于以往
新世紀以來,我國商業庫存調整呈現比較穩定的規律,庫存周期一般持續38至40個月。根據歷史經驗,本輪去庫存應在年中結束。但是,由于本次危機持續期長,加上產能過度擴張以及前兩年的高增長,企業對經濟增長、物價走勢持有過度樂觀預期,庫存維持在較高水平。當內、外需求同時收縮時,被動去庫存幅度偏大、時間偏長,導致工業產能利用率持續偏低。
結構調整取得新進展
2012年以來,經濟結構調整取得新進展。在制造業持續走低、工業產能利用率不足的同時,非制造業保持活力,服務業發展勢頭良好;在東部增速放緩的同時,中、西部地區總體呈現較快增長態勢;在經濟增長放緩的同時,就業狀況總體平穩,城鄉居民收入保持較快增長。此外,產業梯度轉移速度加快,新產品研制、銷售周期縮短,質量提升;機器替代勞動的趨勢日益明顯,資本有機構成和勞動生產率同步提高。
總結起來,展望中國經濟的2013年,全球經濟增長明顯放緩,國際環境充滿復雜性和不確定性。國內主動調控房地產市場和化解投融資平臺風險,經濟增長面臨較大下行壓力。至于中國家具業的2013年,面臨經濟下行壓力下的不確定形勢,肯定需要制定相對應的2013年戰略。
“變還是不變”擺在了中國家具人的面前。
“變”需要勇氣——因為所有新的“改革”行動都需要新的預算投入;但是“不變”也同樣需要勇氣——因為所有的繼續都需要找到“堅守”的理由。
【改革篇】
品牌戰略聯盟——小而精企業的未來?
大而全企業的未來是什么?
中而全企業的未來是什么?
小而精企業的未來又是什么?
這樣三個問題,涉及兩大方面,一是企業定位,二是企業戰略。深圳市西格家具有限公司董事長鐘治平來說,拿這樣的問題反復地問自己,更能清晰地認識到自己的下一步該如何走。為此,他用了一年的時間來思考,來籌劃,最后寫出一個探索新型企業發展模式的文字報告:《關于組建品牌戰略聯盟集團化公司的初步可行性分析報告》。
“為何要探索新的發展模式,是感受到了宏觀危機對傳統產業的影響。”他解釋說:“做為我們小而精的專業軟床企業,我在2012年花了很大的心血,通過各自方式來提升自我產品價值和企業的競爭力,比如在產品研發上,和深圳家具行業協會檢測中心合作,以強化產品品質;在企業管理上,強化了績效制度,用明晰的制度管人,做到了真心實意的股份到人聚攏民心,在終端營銷管理上,我也研制出一套相當有效的店面銷售體系,對于我來說,2012年并不艱難,反而比中而全企業要好很多——中而全的企業一方面受大而全企業緊迫擠壓,另一方面受經濟放緩,中層消費者購買力下降都兩大不利影響,風險最大。但是小而精企業依然受到大而全企業的壓力,如果無法意識到危機的來臨,那就像溫水煮青蛙,在安逸中走向滅亡。”