2012年7月21日，四川品牌家居直銷中心暨申新泰富·國際家居博覽中心奠基典禮在四川南部隆重舉行。此次四川品牌家居直銷中心的破土動工標(biāo)志著四川家具行業(yè)發(fā)展歷程中一次重大的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變：從以往依附于賣場方到如今企業(yè)抱團組建自有物業(yè)的品牌家居直銷中心，意味著四川家具行業(yè)在實現(xiàn)工貿(mào)結(jié)合，產(chǎn)銷對接的道路上，又邁出了突破性的一步。

產(chǎn)銷結(jié)合：獲取更大的市場份額

據(jù)介紹，四川品牌家居直銷中心暨申新泰富·國際家居博覽中心總占地18畝，規(guī)劃建筑面積約7萬平米，投資總額4億元，項目地處南部縣新城區(qū)紅巖子大道與國道212線交匯點，所在區(qū)域是南部新城區(qū)三大規(guī)劃板塊交匯處。項目由國際著名建筑設(shè)計大師，中國家居產(chǎn)業(yè)專業(yè)策劃團隊，四川省家具進(jìn)出口商會，家居產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)共同打造，所有商鋪將采用零障礙，零死角設(shè)計，充分保障商業(yè)動線設(shè)計的合理性和通達(dá)性，整體建筑風(fēng)格在體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)特點的同時還呈現(xiàn)出繽紛的國際時尚，建成后的四川品牌家居直銷中心將成為南部縣乃至川東北的家居商業(yè)新地標(biāo)！

在接受記者采訪時，四川省家具進(jìn)出口商會秘書長榮煜偉表示，在當(dāng)前國內(nèi)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的形勢下，家具行業(yè)也必須向集約型、規(guī)模型發(fā)展，四川品牌家居直銷中心是以一個改革者，一個倡導(dǎo)者的胸懷出現(xiàn)的，它具有強大的創(chuàng)造性和產(chǎn)業(yè)帶動功能，能更好地實現(xiàn)“工貿(mào)對接、產(chǎn)銷結(jié)合”，對企業(yè)而言，作為四川品牌家居直銷中心的擁有者，自持物業(yè)的運營模式讓他們不僅能享受到產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的利潤，同時能擁有市場的更大蛋糕，為四川家具行業(yè)發(fā)展打開全新的市場局面。

全國布局川企擴張中部

湖北紅安產(chǎn)業(yè)園成都招商

2012年8月18日，由湖北紅安縣人民政府、湖北紅安融園家具產(chǎn)業(yè)城主辦，由湖北省家具協(xié)會和武漢市家具行業(yè)協(xié)會協(xié)辦，由四川省家具進(jìn)出口商會和《家具主流》雜志鼎力支持舉辦的湖北紅安融園家具產(chǎn)業(yè)城全國招商·西南大區(qū)洽談會在成都雙流川投國際酒店隆重舉行。湖北紅安縣縣委常委、常務(wù)副縣長方思意，四川省家具進(jìn)出口商會常務(wù)副會長、秘書長榮煜偉，湖北紅安融園家具產(chǎn)業(yè)城董事長何萬里，湖北家協(xié)秘書長謝文橋蒞臨會場，全川近百家企業(yè)、媒體代表出席會議。

湖北紅安融園家具產(chǎn)業(yè)城是紅安縣重點招商引資項目，自2011年7月18日奠基以來，園區(qū)一、二期土地招商現(xiàn)己基本告罄，首批入駐湖北紅安融園家具產(chǎn)業(yè)城的四川企業(yè)包括千川木業(yè)、品上家居、品茗都市、民旺家私等，此次在洽談會上，四川三葉家私、林豐實業(yè)等優(yōu)秀企業(yè)代表現(xiàn)場簽約入駐。

今年，整個園區(qū)動工企業(yè)21家，家具原輔材料市場、生活配套區(qū)也即將竣工，截止2012年8月，動工面積己超過100萬方，隨著眾多企業(yè)的陸續(xù)開工、建設(shè)、投產(chǎn)，三期土地招商迅速啟動。

【記者點評】

團結(jié)就是力量 堅持就是勝利

四川品牌家居直銷中心落戶南部的亮點在于四川家具企業(yè)的集體入股。據(jù)稱在這個四川企業(yè)共同投資打造的首個自有物業(yè)家居商場，股東囊括全友、先驅(qū)、南方、好風(fēng)景、帝標(biāo)等川內(nèi)36家知名企業(yè)代表。

話分兩頭說，自從2010年以來，我國一線城市房地產(chǎn)市場受眾多因素影響，逐漸放緩了發(fā)展的步伐。相關(guān)政策延續(xù)到2012年，一線城市商品房的交易依然受到抑制，繼而持續(xù)影響家具市場。在一線城市陷入“停滯”，行業(yè)整體不盡人意的背景下，二、三線城市表現(xiàn)出強勁的后發(fā)優(yōu)勢。毋庸置疑，二三線城市越來越成為各路商家之必爭之地——不僅僅是家具，但也包括家具。以2008年為時間節(jié)點，2008年以前家具市場聚焦于一線城市，而沿海企業(yè)則更將貼牌生產(chǎn)、產(chǎn)品輸出作為盈利核心，2008年全球性金融危機到來，外銷市場萎靡，相形之下國內(nèi)家具市場一下子成為“肥肉”，而隨著2008年后國內(nèi)經(jīng)濟一路緩行，一線城市經(jīng)濟承受力的下滑，各區(qū)域家具企業(yè)盯著二三線城市市場，不免讓人“垂涎欲滴”。

就四川家具而言，二、三線城市（市場）一直是四川家具的“自留地”，改革開放以來十多年的耕耘讓四川家具在這一區(qū)域有了強勁的話語權(quán)，也成為四川家具最顯著的特色，最核心的特征。正因為四川家具企業(yè)產(chǎn)品相似，定位相似，才可能團結(jié)在一起，捍衛(wèi)自己既得利益，試想想，十多個規(guī)模型企業(yè)集體入股后其資本和資源力量應(yīng)該有多大：“其問世將改變四川家具原有的生存方式，顛覆以往的家居市場格局，使四川家具區(qū)域品牌形象更上新的高度。”

但事實上，用久在二、三線城市拼搏的四川家具人的目光來看，這個市場絕不是藍(lán)海，一般來說，和全國各地當(dāng)?shù)丶揖咂髽I(yè)比起來，四川產(chǎn)品有絕對的“勝算”，但實際上四川企業(yè)間還有著激烈的競爭——這就形成一個悖論，是競爭還是合作？或是換個話來說，如何處理競爭和合作的關(guān)系，如何將合作進(jìn)行到底。

所以，雖然“團結(jié)就是力量”還得堅持，只有“堅持才是勝利”。

同期，地處中部的湖北紅安產(chǎn)業(yè)園將招商對象鎖定四川企業(yè)，自然是看到四川企業(yè)作為集群力量，可以抱團拓展至全國的實力與可能。

的確，在如此苛刻的行情之下，成本必須省了再省。四川企業(yè)生產(chǎn)基地搬出去，靠近消費市場大大降低物流成本，才可能與深圳家具、華東家具、北京家具、山東家具、江西家具同臺競技中玩得起價格戰(zhàn)，拼得過性價比。

總而言之，這一切的行為都是為了加快四川家具企業(yè)在全國范圍內(nèi)的布局，培育出一大批“大而強”的全國性知名家具品牌。