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家具業若棄粗放從集約 才是真正行業洗牌之時

   日期:2012-06-13     來源:合肥房地產交易網    評論:0    
核心提示:早兩年就有人開始說家居行業的洗牌即將到來,歷時兩年,家居行業如同錢鐘書筆下的“圍城”,外面的人想進去,里面的人卻想出來,但是什么時候才是真正的到來呢?

早兩年就有人開始說家居行業的洗牌即將到來,歷時兩年,家居行業如同錢鐘書筆下的“圍城”,外面的人想進去,里面的人卻想出來,但是什么時候才是真正的到來呢?

什么時候才是真正的到來呢?

最近記者走訪部分賣場,看到撤走的商家也不在少數,只是現在,這些曾今的黃金店鋪也遮上了神秘的面紗,打上了商場形象升級旗號,只是久不見其裝修什么的。不難想象,這家居行業洗牌的趨勢越來越明顯,而這,只是冰山一角。

在一次新聞發布會上,一個家具企業的運營總監曾說過,他們今年的1-4月的銷售額較去年同比增長50%,在這里,他提到一個問題就是:“團隊的力量。”在期間該家居企業的員工不在只是在室內等待客戶的到來,而是走出去,而他們的銷售額也是證明了他們的思路是合理的。

你是否有逆勢而上,彎道超車魄力和勇氣?

現時的家居行業考量的是你有沒有逆勢而上,彎道超車的勇氣。逆境成長不進則退,這是萬物生存發展的,自古亂世出將軍,逆勢出英雄。如果各位家居業人士都有逆勢而上彎道超車的魄力,那么就所謂的行業洗牌就是不再是噩夢,而是難得的機會。簡單的道理大家都懂,做起來卻不容易。政策對剛需定向放寬并不能緩解多少,尤其是在這個僧多粥少的時代,那么具體要怎么做呢?

首先,要走出去,不是在家守著等待顧客的到來,因為顧客可能在來你家的路上被別的商家“劫”去了,安心的做著別家的“壓寨夫人”,甚至“生子”了。

其次,逆境時期也是樹立品牌信譽的大好時機,“千里之行,不積跬步”信譽和品牌是日積月累起來的。國邦集團運營總監王鵬曾說過,“逆境而出品牌,才能領跑行業。”說到這里不得不說,這商界的奇跡——“一元存款”,這是經歷二戰的,作為戰敗國日本的銀行一家銀行,就是利用這每戶一元的存款,一點一滴贏得了生存和發展。這里沒有高姿態,沒有存款的多少。在逆境里,站住了腳,渡過逆境時期還怕跑不起來么?

家居行業需從粗放式發展過度到集約型經濟

所謂的粗放式發展即為通過規模的擴大來達到經濟的增長,而集約型經濟指的是,在生產規模不變采用新技術、新工藝,改進機器設備、加大科技含量的方式來實現經濟增長。

現在的家具行業不再適合粗放式的經濟發展,不是你店開得多,你就賺的多。在腰包不鼓的時候你要做不是開分店,而是怎么樣在現有的基礎上做精做細。這個“精”和“細”,不僅指的是產品方面,更是指是面對的消費人群。將消費人群的消費層次分類,對于中高端的消費者的消費心理的研究,并進行細分,讓消費者進了你的店腿就走不動路,于是對你說:“就選你了!”

 

 
 
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