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家具原輔材料發展趨勢 助力產業供應鏈的打造

   日期:2011-12-08     來源:深圳家具報    作者:孟磊    評論:0    
核心提示:目前家具行業轉型升級的步伐加快,原輔材料的需求供應也相應呈現出以下三大發展趨勢,從而更好地形成通常的供需產業鏈條,輔助整個家具行業更好更快地轉型升級。

目前家具行業轉型升級的步伐加快,原輔材料的需求供應也相應呈現出以下三大發展趨勢,從而更好地形成通常的供需產業鏈條,輔助整個家具行業更好更快地轉型升級。

趨勢一:產業轉移

隨著國內經濟水平和消費水平的提高,內地產業鏈的壯大是發展必然,內地低 廉的成本和龐大的內需亦能支撐相關產業鏈的發展,同時,還能創造就業、促進消 費、活躍經濟。一是需要當地政府支持、完善相關政策、改善創業環境、適當給予 優惠;二是相關企業應做好配套服務、提升管理水平、重視原創設計、爭創著名品 牌,站在更高起點做好產業,否則發展空間非常有限。

徐曉表示:“目前,內地在產業基礎、配套服務、展覽展會、交通運輸等方面 不及沿海地區,家具供應商是否轉移,需根據自身實力和產銷規劃而定,不能盲目 出擊,實力雄厚者可考慮建立分廠、分店。”

趙麗華對此表示認同,家具產業的整體遷移,特別是從沿海往內地遷是一個趨勢,其原因表現在六個方面:

(1) 廠地成本增加;

(2) 運輸成本增加,家具是大件物品,運輸成本相當高,同時占地大,倉庫成 本增加,就近可以減少相關費用;

(3) 在當地生產產品的質量較穩定,這是由于木材在不同環境下變化不同,只 有在當地易維持穩定,因為使用環境與生產環境相近。

(4) 新興產業園可以在規劃上可以一次性規劃,提高場地使用率使家具生產更 流暢,提升生產效率;

(5) 沿海的人工成本也會高于內地

(6) 內地相當產業少,對家具行業進入也相當較為歡迎,因為可以增加就業, 推動消費,增加稅收。

這其中,成本差距是產業轉移的首要原因,章太平同時認為消費市場的轉移也 將決定整個產業發生遷移:“只要有消費者的轉移再加之成本的差距,家具供應商 和原材料供應商也會跟著轉移,這里是有一個關鍵因素,是服務的跟進和成本的控 制。”

趨勢二:調整經營策略

面對客觀存在的市場環境,企業在經營方面也必須進行調整,徐曉建議:“在 市場惡化的情況下,企業如何規避風險?一是去庫存,回籠資金,盤活資金;二是 爭取現金結賬,避免下游企業破產等風險;三是積極研究市場,找準下一階段市場 需求點,提前采購相關原材料;四是特色經營,做好幾種甚至一種材料,各種規 格、各種等級的產品一應俱全;五是節源開流,爭取每一個可能的客商并減少一切 不必要的開支。”

同樣的市場環境對于膠粘供應商造成的影響也是巨大的,直接導致產品銷量快 速下降,甚至有些供應商為求生存,采取降價銷售的錯誤策略,使企業經營陷入一 種惡性循環,其經營和運作幾乎是無利可圖。在這樣的環境下,通用化工卻選擇了 堅持從自身經營策略的調整著手:

*不斷研發新品;

*完善本公司的培訓工作,簡化內部工作流程,提升效率;

*嚴審公司內部各項開支,力爭把公司有限資源,發揮到最大作用;

*擴大市場的范圍,把從現有范圍的銷量降低補回來; *和家具產業一道,根據工藝要求,改良產品,和家具企業一起改進品質,提 升效率。

 
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