進入6月，家具行業(yè)進入傳統(tǒng)的銷售淡季，同時也是一年中資金壓力最吃緊的時候。受產(chǎn)品進貨價、門面租金、人工成本上漲等多重因素影響，越來越多在長沙做家具代理的商家，面臨著經(jīng)營困境。

代理廣東玉庭家具的老胡實在撐不下去了，在某賣場的二樓，他租下的近400平米的門店正處于撤離中。

從2009年開始，他聯(lián)合業(yè)內(nèi)兩個朋友一起合伙做代理，用他自己的話說“抓住了最紅火的時期”：2008年金融危機，市場不景氣；2009年市場大爆發(fā)，生意好得很；2010年倒也一路平穩(wěn)順暢，而2011年卻出乎意料的平淡。

從去年下半年開始，接連幾波的產(chǎn)品進貨價格猛漲和租金節(jié)節(jié)攀升后，他感覺很吃力，自己真“經(jīng)不起折騰了”。于是，產(chǎn)品特價處理后，關(guān)店撤場。

事實上，受產(chǎn)品進貨價、門面租金、人工成本上漲等多重因素影響，越來越多在長沙做家具代理的商家同老胡一樣，面臨著存活困境。從近期井灣子國際家居、紅星美凱龍等賣場頻繁的品牌調(diào)整動作中，就可以看出，越來越多實力不濟的中小品牌被淘汰出局，家具行業(yè)開始涌現(xiàn)“關(guān)店潮”。

進入6月，家具行業(yè)進入傳統(tǒng)的銷售淡季，同時也是一年中資金壓力最吃緊的時候。老胡稱，今年市場普遍不樂觀，在傳統(tǒng)淡市和不景氣市場大環(huán)境的雙重脅迫下，今年市場人流量和門店銷售量都遜于往年。

“很多產(chǎn)品，工廠都不能及時供貨，導(dǎo)致退單也比較嚴(yán)重。”老胡表示，由于大部分家具都是賒款提貨，工廠總部也不能及時回款提供產(chǎn)品，現(xiàn)在成了最難熬的時期。

“熬得過去就活，熬不過去就是死。”老胡說，今年市場整體業(yè)績下挫超過40%～50%，不及去年的一半，企業(yè)生存壓力顯而易見。

宜華家居湖南區(qū)域總經(jīng)銷商方銳也表示，雖然他經(jīng)營的門店在井灣子國際家居賣場二樓的黃金地段，但顧客并不多，“一天能有三四個顧客走進門店，都算不錯的人氣了。”

同時代理多個一線家具品牌的李俊杰也持同樣觀點，他代理的楷模100最近從井灣子家居二樓撤離，更換品牌后打算重新代理一家江浙品牌——品智家具，“產(chǎn)品進貨價一次性上漲了50%，真是吃不消。”

他表示，這次工廠的價格調(diào)整很不“正常”，以往都是按10%左右的漲幅調(diào)整，全國代理商們也都在可承受的范圍內(nèi)，而今年開春這波猛調(diào)后，很多企業(yè)都經(jīng)營不善，陷入生存困境。

考慮到一直處于微利狀態(tài)，純利潤也就在10%左右，這個品牌繼續(xù)維持下去意義不大。在李俊杰看來，去年市場一直走俏的實木家具應(yīng)該“有利可圖”，因此選中了主打?qū)嵞镜钠分羌揖摺?/p>

多個代理商反映，產(chǎn)品進貨成本比去年至少漲了8%～20%，賣場租金也上漲了10%左右，工人工資也普遍上漲近8%。在多重因素影響下，企業(yè)按原有銷量和市場業(yè)績難以保持運轉(zhuǎn)，關(guān)店潮出現(xiàn)也在情理之中。據(jù)了解，僅老胡所在的賣場一、二樓和負(fù)一樓樓層，就有玉庭、楷模100、永星家具、年年紅實木等10多個品牌相繼撤離賣場。

事實上，從去年年底開始，各家具品牌就陸續(xù)加入了調(diào)價陣營，至今年5月底，市場上的家具價格基本上已經(jīng)過了初調(diào)或數(shù)調(diào)。“現(xiàn)在價格比較穩(wěn)定，暫時不會有大變化。”李俊杰稱，雖然對價格有上調(diào)，但市場普遍不景氣的情況下，調(diào)整只會更艱難。