中山家私實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略大變革
近日,中山家私先后召開分公司簽約儀式、商務(wù)年會(huì),即將啟幕的一連串大動(dòng)作,表明2011年的中山家私將實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略大變革。
首先,中山家私全面革新組織機(jī)構(gòu)建立營銷中心系統(tǒng)管理架構(gòu),同時(shí)設(shè)計(jì)極具競爭力的遍布全國各大區(qū)域的分公司模式;并在此基礎(chǔ)上,通過如下措施強(qiáng)化營銷:一是增強(qiáng)培訓(xùn)力度,建立學(xué)習(xí)型營銷隊(duì)伍,二是加大廣告點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的投入,三是保證開業(yè)活動(dòng)成功,四是完整促銷模式,確產(chǎn)促銷產(chǎn)品強(qiáng)力拉動(dòng)終端銷售,五是支持30家200萬以上的樣板店建設(shè),六是完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)鏈。
此次變革中,人才引進(jìn)成為公司變革重中之重,此次公司特意創(chuàng)新性地邀請(qǐng)咨詢管理機(jī)構(gòu)合縱四方的專家團(tuán)隊(duì)長駐公司擔(dān)任要職,以確保變革的有效實(shí)施。