深圳家具：此次參加成都展，想突出的是哪些亮點？
李總：此次參展目的是展示新產品，這次我們的新產品有幾大系列。一是以婚慶家具為主題的“紅運世家”系列家具，主要針對的是80后年輕人一代，其次是展出了一個后現代的系列，主要是針對30歲到40歲之間的消費人群，還有一個系列是偏法式的韓式家具，這是目前企業內定位偏高端的產品，它定位的人群是40歲以上的消費人群，突出低調和奢華。本次展會截止到目前為止收到的信息，客戶對這幾個產品的反響還比較不錯。
深圳家具：您能否談一下成都的品牌現狀，如何轉型和升級？
李總：成都家具主要以板式家具為主，產品的同質化特別嚴重，企業與企業之間的競爭比較殘酷，甚至相互有些不屑，然而各個企業的管理模式也比較單一雷同，這就是我認為的目前我成都家具現狀。
景上家居如何在這樣的環境突出出來，形成景上的特色？今年是我們二五規劃的先頭年，我們在產品定位、產品包裝、市場的細分包括和客戶溝通及對客戶市場的定位包裝上都會加強，我們想打造的是“廠商聯動一體化”這樣一種經營模式。只要公司進駐某個市場就一定想辦法把這個市場做好，做大，做強——今年我們公司提出的方案就是以“先讓客戶做強再讓客戶做大”這樣的一種思路和理念引領市場運營。
深圳家具：有人說“成都家具的精髓就是市場”，你是否贊成這種觀點和有什么樣的看法？
李總：成都是板式家具企業集中地，板式企業規模較大企業較多，就在全國做的比較大的企業來看，都是“先市場后產品”這一路子，但作為景上，我們一要考慮市場但同時更注重自己的品質，這不僅僅是要把市場做好，因為營銷方案再好再快，產品不行的話，也沒辦法適應我們的消費者，所以我認為是產品和市場應該同步進行。
